|
مدیرپرستاری: سرکارخانم فرشته مایلی کارشناس پرستاری و کارشناس ارشد روان شناسی بالینی اهمیت مدیریت پرستاری در نظام سلامت نوین غیرقابل انکار است. “مدیران پرستاری” با ترکیب دانش بالینی و مهارت‌های مدیریتی، ستون فقرات هر سازمان درمانی هستند. آنها با رهبری مؤثر، نه تنها به افزایش کیفیت و ایمنی مراقبت از بیمار کمک می‌کنند، بلکه در بهینه‌سازی منابع، افزایش رضایت شغلی پرستاران، و در نهایت، ارتقای سلامت جامعه نقش حیاتی ایفا می‌کنند. بدون رهبری قوی در مدیریت پرستاری، ارائه خدمات درمانی استاندارد و کارآمد عملاً غیرممکن خواهد بود. مسئول دفتر : فاطمه نادمی شماره تماس :8116333-8116332 "رسالت واحد مدیریت پرستاری" ایجاد بستر مناسب جهت ارتقای کیفیت خدمات پرستاری و تامین خدمات بالینی مطلوب با مدیریت نیروی انسانی، آموزش و توانمندسازی کارکنان، آموزش به بیماران، پژوهش و ارزیابی فرآیندهای کلیدی پرستاری و خدمات بالینی با استفاده از تکنولوژی به روز، استقرار استانداردهای اعتباربخشی با مشارکت کارکنان |
 |
| روزهای ملاقات پرسنل با مدیر پرستاری: یکشنبه، سشنبه و چهارشنبه از ساعت 13-11 پنجشنبه از ساعت 13-10 |
خانم فرشته مایلی کارشناس پرستاری و کارشناس ارشد روان شناسی بالینی (مدیر پرستاری) شماره تماس: 8116333-021 |
اهداف و شرح وظایف مدیرپرستاری :
|
1-برنامه ریزی و نظارت مستمر در زمینه ارتقاء کیفیت و بهبود مستمر خدمات پرستاری |
|
2 - سیاست گذاری امور پرستاری در راستای سیاست های کلان وزارت متبوع و اهداف دانشگاه |
|
3- شرکت فعال در کمیته های بیمارستانی |
|
4- تعیین اهداف(کوتاه مدت، میان مدت و دراز مدت) مبتنی بر نیازهای مراقبتی و درمانی جهت حفظ و ارتقاء وضعیت سلامت و رفاه اجتماعی مددجویان با توجه به خط مشی و سیاست های مرکز و ارائه پیشنهاد به مسئولین ذیربط |
|
5-شرکت فعال در جلسات آموزشی مرتبط با مدیریت پرستاری( درون و برون سازمانی) |
|
6-نظارت بر حسن اجرای بخشنامه ها و سیاست های ابلاغی از وزرات متبوع |
|
7- برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون آموزشی، پژوهشی، نظارت و کنترل عفونت و ... |
|
8- ارائه راهکار و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف سازمان. |
|
9-تدوین و اجرای برنامه های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف پیشگیری |
|
10 -ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی بهداشتی درمانی و توانبخشی مرکز |
|
11- ایجاد هماهنگی در برنامه های آموزشی بالینی دانشجویان گروه های پرستاری |
|
۱2- مشارکت در تنظیم بودجه و اولویت بندی آن جهت اجرای برنامه های پرستاری |
|
13- تصمیم گیری در مورد مرخصی، انتقال و ماموریت و… کارکنان پرستاری |
|
۱4- مشارکت در طرحهای پژوهشی |
|
15 - تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و درون بخشی در جهت حل مشکلات واحد های ذیربط با بهرمندی از فن آوری های علمی حل مساله |
|
16- انجام برنامه ریزی و تعامل با سایر واحدهای ذیربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه ای کارکنان پرستاری |
|
17- ارائه راهکارهای اساسی در برنامه ریزی جهت تامین رفاه کارکنان تحت نظارت با همکاری سایر واحدهای ذیربط |
|
۱8- برنامه ریزی ، مدیریت و اتخاذ راهکار مناسب در تامین، توزیع، برآورد، نگهداشت و توانمندسازی کارکنان پرستاری |
|
۱9- تعیین حدود و انتظارت در رده های مختلف پرستاری با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب |
|
20 -رسیدگی به شکایات کارکنان گروه پرستاری در تمام زمینه ها |
|
21 - بکارگیری نیروی انسانی بر اساس توانمندی، مهارت های عمومی و اختصاصی و صلاحیت حرفه ای افراد |
|
22 -انجام مصاحبه با پرسنل جدیدالورود و متقاضیان کار در حرفه پرستاری، انتخاب افراد واجد صلاحیت و معرفی آنها به کارگزینی جهت بکارگیری در بخشهای بستری |
|
23- انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت و سرپرستی با مشارکت ریاست مرکز |
|
24-رهبری و هدایت واحدهای ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی |
|
25-اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ارتقاء سطح رضایتمندی و عملکرد کارکنان گروه پرستاری |
|
26-مشارکت در تدوین و بازنگری برنامه مدیریت بحران دانشگاه |
|
27-پایش و نظارت مستمر بر فرایندهای کلیدی پرستاری شامل: مدیریت ارزیابی –مدیریت آموزش-مدیریت ارزشیابی –مدیریت نیروی انسانی-مدیریت برنامه ریزی |