دانشگاه علوم پزشکی ایران
Iran University of Medical Sciences

معرفی واحد آموزش و توانمدسازی کارکنان

 | تاریخ ارسال: ۱۳۹۶/۷/۲۹ | 

مسئول واحد:          فرزانه سلیمانی

امروزه توانمند سازی به عنوان یکی از ابزارهای سودمند ارتقا کیفی کارکنان و افزایش اثربخشی سازمانی تلقی می گردد. بیمارستان شهید‌هاشمی نژاد نیز در جهت برنامه‌های توسعه منابع انسانی، راهبرد توانمندسازی و مدیریت منابع انسانی را در وجه رشد و یادگیری تبیین در نظر گرفته و دانش و شایستگی‌های پرسنل را شناسایی، توسعه و پشتیبانی کرده و آن‌ها را مورد مشارکت فردی و گروهی قرار می‌دهد. در این مرکز رویکرد ما به آموزش در راستای اهداف استراتژیک سازمان و اهداف دانشگاه علوم پزشکی ایران، خصوصاً در وجه رشد و یادگیری که در برگیرنده شاخص توان افزایی و توسعه فرهنگ سازمانی است، می باشد.

مهمترین اهداف واحد آموزش و توانمند سازی کارکنان :

  • ارتقا سطح کیفی سرمایه انسانی مرکز از طریق افزایش سطح دانش و مهارت های شغلی و عمومی.
  • توانمند سازی مدیران ارشد و میانی جهت ایفای موثر وظایف مدیریتی.
  • آماده سازی کارکنان جهت انتصاب به سطوح شغلی بالاتر و یا پذیرش نقش های جدید.

از جمله مهمترین وظایف این واحد:

  • تعیین اهداف آموزشی (کوتاه مدت، میان مدت، بلند مدت).
  • همکاری با مسئولین بخشها در تعیین نیازهای آموزشی واحدهای اداری، پاراکلینیکی، پشتیبانی بر اساس اولویت بندی آنها.
  • تعیین نیازهای آموزشی فراگیران پزشکی و غیر پزشکی (به جزء واحد پرستاری که سوپروایزر آموزشی مسئولیت آن را به عهده دارد.)
  • تدوین برنامه های آموزشی مستمر و مدون جهت رفع نیازهای آموزشی درون سازمانی با مشارکت  مسئولین واحدها.
  • شناسایی مراکز آموزشی و مدرسین واجد شرایط جهت رفع نیازهای آموزشی.
  • تهیه و تنظیم ابزار مناسب جهت ارزیابی فعالیت های آموزشی بخش های مرتبط.
  • تشکیل جلسات ادواری با مسئولین واحدها.
  • همکاری و مشارکت و نظارت و کنترل واحدها در اجرای فرآیند آموزش (استخراج نیازها، طراحی برنامه، تدوین طرح درس، تعیین رفتار ورودی، سنجش تغییر رفتار و. ..).
  • همکاری و هماهنگی با سوپروایزر پرستاری دراخذ برنامه های آموزش پرستاری.
  • همکاری و هماهنگی با دبیرخانه دفتر تحقیقات برای اخذ اطلاعات پژوهشی مرکز.
  • انجام هماهنگی های لازم در راستای شرکت فعال در سمینارها، کنگره های مرتبط با فرایندها و استراتژی های بیمارستان
  • برنامه ریزی و هماهنگی جهت ارائه تازه ها و نتایج تحقیقات جدید (به شکل کنفرانس، جزوه، پمفلت وگروههای کوچک کاری)
  • نظارت بر محتوای آموزشی پمفلت ها و جزوات آموزشی زیر نظر معاونت آموزش.
  • همکاری در جمع آوری و ثبت شاخص های کمی  و کیفی آموزش (نفر ساعت آموزش، اثر بخشی آموزشهای انجام شده، درصد تغییر آگاهی، درصد تغییر عملکرد و. ..)  و گزارش به مدیر کیفی.
  • ثبت و گزارش کلیه فعالیتهای آموزشی به معاونت آموزشی.
  • کنترل و نظارت بر آموزشهای انجام شده در واحدهای ذیربط با استفاده از ابزار مناسب.
  • ارزیابی اثربخشی آموزشهای انجام شده از طریق بررسی نتایج شاخص های مرتبط (رضایتمندی کارکنان، رضایت مندی بیماران، درصد ارائه خدمات کیفی و. ..).
  • مشارکت و همکاری در فعالیتها و پروژه های بهبود سازمانی انجام سایر امور محوله طبق دستور مقام مافوق.

دفعات مشاهده: 97 بار   |   دفعات چاپ: 5 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر